Les trois niveaux de vision, également appelés niveaux de planification, sont :
1. Vision stratégique : C’est le niveau le plus élevé de planification et de vision. Il se concentre sur les objectifs à long terme de l’organisation et définit la direction globale. La vision stratégique est généralement définie par la haute direction et prend en compte des facteurs tels que la vision de l’entreprise, les valeurs, les objectifs stratégiques et les décisions clés concernant la croissance, l’expansion, etc.
2. Vision tactique : Ce niveau de vision se situe entre la vision stratégique et la vision opérationnelle. Il se concentre sur la mise en œuvre des objectifs stratégiques à moyen terme. La vision tactique se traduit par des plans d’action détaillés, des initiatives, des projets et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés au niveau stratégique. Les décisions tactiques sont généralement prises par les gestionnaires et les responsables de département.
3. Vision opérationnelle : C’est le niveau le plus bas de planification et de vision. Il se concentre sur les activités quotidiennes et les tâches nécessaires pour atteindre les objectifs tactiques et stratégiques. La vision opérationnelle implique des décisions et des actions concrètes prises par les employés sur le terrain pour exécuter les plans et atteindre les résultats souhaités.
Ces trois niveaux de vision sont interconnectés et complémentaires. La vision stratégique fournit la direction globale, la vision tactique définit les plans d’action et les initiatives pour atteindre les objectifs stratégiques, et la vision opérationnelle se concentre sur la mise en œuvre des activités quotidiennes nécessaires pour réaliser les objectifs tactiques et stratégiques.
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